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善用小人

2020-4-1 14:06| 发布者: admin| 查看: 19| 评论: 0

摘要:   话说孔子东游,乘坐的马车不慎将路边的麦苗压倒了一片。种地的老农不依不饶,车行受阻,于是孔子派自己的学生前去劝老农让路。可是接连派了颜回和子路前去,都没能奏效。这时,孔子改派给自己赶车的车夫前去,结果几句话就把拦路的老农说通了,车队得以继续前进。    颜回和子路的学识才华都要比马车车夫不知道高出多少倍。单纯看谈锋,如果是在国家议会、记者招待会或者新闻发布会上,两个人一定可以讲得风生水起,满堂喝

  话说孔子东游,乘坐的马车不慎将路边的麦苗压倒了一片。种地的老农不依不饶,车行受阻,于是孔子派自己的学生前去劝老农让路。可是接连派了颜回和子路前去,都没能奏效。这时,孔子改派给自己赶车的车夫前去,结果几句话就把拦路的老农说通了,车队得以继续前进。
  
  颜回和子路的学识才华都要比马车车夫不知道高出多少倍。单纯看谈锋,如果是在国家议会、记者招待会或者新闻发布会上,两个人一定可以讲得风生水起,满堂喝彩,但是面对一个发脾气的、没什么文化的老农,两个人的才华还抵不上一个车夫的说辞有效。这就叫做“每个人都有自己的舞台”。
  
  天下事,有高雅事也有庸俗事;天下人,有君子也有小人。面对复杂多变的具体情况,一个领导要有能力使用君子,使用高尚之人,也要有能力使用小人,使用庸俗之人。用君子做君子的事情,用小人做小人的事情。
  
  任用君子很容易,君子看着顺眼,管理起来也容易;小人就不一样了,看起来不顺眼,管起来也不容易,但照旧必须用,没有这样的心胸是不行的。
  
  用君子是人品,用小人是智慧。所以,对于“亲贤臣,远小人”的说法,我们改一个字,叫做“亲贤臣,治小人”。作为管理者,要运用管理手段,让他们接受组织规范并为组织做贡献,这就叫做“管理者要能站在自己头脑之上”。因此,在重要管理岗位上安排人,不仅要看人品道德,还要看是否具备相应的胜任力。


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